Als Antwort auf den Ausdruck von Paul G. Thomas "Hilf anderen, motiviert zu sein, indem du sie zur Quelle ihrer eigenen Energie führst" imagine, stell dir vor, was du niemals einer motivierten Person sagen solltest? In den nächsten Zeilen werden wir ein paar Sätze wiedergeben, die Unternehmensmotivation und Führungsexperten empfehlen, niemals einem Mitarbeiter zu sagen.Diese Sätze sind besonders wichtig, wenn diese Person beruflich produktiv ist
und dem Unternehmen gute Ergebnisse bringt. In diesem Fall, da Motivation nicht nur notwendig, professionelles Niveau
ist, sondern in jedem Bereich oder ein Projekt des Lebens fehlt, ist es wichtig zu prüfen, wie nicht vor einer motivierten Person zu handeln nicht in Klischees zu fallen und verwerfliche Einstellungen. Sätze, die Sie niemals einer motivierten Person sagen sollten Denken Sie daran, dass Sie zuerst kommen.
Wenn Sie nicht auf eine bestimmte Art und Weise behandelt werden möchten, beginnen Sie so mit anderen zu handeln. Denn wenn Ihnen irgendjemand diese Sätze gesagt hat und Sie wissen, dass Sie falsch liegen, müssen Sie sich fragen, warum Sie das mit anderen tun. Respektiere alle, motiviert oder nicht:
Du machst nichts richtig : Wenn du davon träumst, das Leben einer Person oder eines Mitarbeiters zu verderben, ist dieser Satz am besten geeignet. Du wirst nichts bekommen und dich schlechter fühlen, aber du wirst dein Ziel erreichen. Also, benutze diesen Ausdruck niemals mit irgendjemand, besonders nicht mit Kindern, da er direkt deine Sicherheit, Autonomie und deine Fähigkeit zur richtigen Entwicklung angreift.Ich bezahle dich dafür
- : ein weiterer der großen Sätze, die niemals benutzt werden sollten. In einer Zeit, in der die Horizontalität wichtiger wird, der Mitarbeiter wertgeschätzt wird und Verantwortlichkeiten geteilt werden, und dadurch die persönliche und berufliche Entwicklung jedes einzelnen Mitgliedes gestärkt wird, sind solche Dinge äußerst schädlich.Sie sollten uns danken, dass Sie hier arbeiten dürfen. An: Ein Mitarbeiter verdient sein Gehalt auf ehrliche Weise mit seinem Einsatz, seiner Arbeit und seiner Erfahrung. Es ist eine völlig vernünftige bilaterale Beziehung. Auch sollte diese Formulierung nicht in einer Umgebung der sozialen Gemeinschaft, in der Familie oder in einer Umgebung verwendet werden, in der eine Person mehr Macht hat als eine andere.
- Das ist dein Problem: ein weiterer verbotener Satz für einen guten Anführer. In einem Team, sei es Arbeit, Studium, Zusammenarbeit usw., sind die Probleme für alle und werden in einer Gruppe gelöst. Sie sollten den Anliegen eines der Mitglieder, die das Ganze ausmachen, niemals den Rücken kehren. Empathie und Kommunikation sind in diesem Zusammenhang unerlässlich, um zu wissen, dass das Team stärker ist als Individualität.
- Es sollte so gemacht werden, weil es immer so gemacht wurde: wieder eine schädliche Phrase, weil sie so veraltet ist. Wir leben in einer Welt in ständiger Entwicklung. Was einst ein Dogma war, ist jetzt unproduktiv. Nicht alles, was früher gemacht wurde, hat in der heutigen Zeit Gültigkeit. Darüber hinaus ist es in jedem Projekt positiv, die Kreativität und Innovationsfähigkeit einer Person zu stärken.
- Sie werden nicht zum Denkenbezahlt: Wenn ein Mitarbeiter nicht zum Nachdenken bezahlt wird, warum wollen Sie das dann? Jeder Mensch muss die automatische Einstellung überwinden und immer so viel wie möglich liefern. Das Nichtbewerten und Verbessern der eigenen Fähigkeiten beeinträchtigt den Erfolg des gesamten Projekts, sowohl des Berufs als auch des Lebens. Wir haben alle etwas Interessantes und Gültiges zu zeigen.
- Bring deine Probleme nicht zur Arbeit: Soweit es die Wissenschaft wissen kann, ist der Mensch noch nicht in der Lage, sich zu teilen. Jeder Arbeiter oder jede Person, die Probleme hat, trägt sie bei sich. Wenn sie sich nicht zurückweisen, sich in die Person einfühlen, die sich schlecht fühlt, und dabei hilft, die schlechten Zeiten zu überwinden, werden ihre Probleme bei der Arbeit eher weniger Gewicht haben. (I.e.Hier ist, wer ich bin: ein weiterer der großen Sätze, die wir irgendwann im Arbeitsbereich, in einem Gruppenprojekt und sogar zu Hause gehört haben. Es ist ein großer Fehler, weil die kohärente Aufteilung der Verantwortung produktiver und valider ist, so dass sich jeder als Teil des Teams fühlt und jede motivierte Person sich maximal einsetzt.
- Alle diese Sätze werden von den Experten besonders abgeraten, weil sie sich nie positiv auf eine motivierte Person auswirken, ganz im Gegenteil.Empathie zu verwenden und andere fair zu behandeln, ist eine produktivere und angemessenere Politik.