Emotionale Intelligenz spielt eine Schlüsselrolle in der Führung. Gute Führungskräfte sind diejenigen, die nie die Kontrolle verlieren, sind selbstbewusst und die Herausforderungen beiseite diepersönliche Probleme. Sie hören auf ihre Untergebenen, sind kommunikativ und forschen, bevor sie ihre Entscheidungen treffen, um ihre Auswirkungen zu bewerten.
Führung ist eine Fähigkeit, die sich entwickeln müssen, denn irgendwann werden wir die Möglichkeit haben, es in die Praxis umzusetzen, sei es als Eltern, Lehrer, Therapeuten, Unternehmer, usw. Daher ist es notwendig, die Implikationen zu berücksichtigen, die die emotionale Intelligenz bei der Entwicklung der notwendigen Fähigkeiten hat.
Was ist emotionale Intelligenz?
Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, ihre eigenen Gefühle und die der Menschen umzu verstehen und zu verwalten. Menschen mit einem hohen Maß an emotionaler Intelligenz wissen, was sie fühlen, was sie Ihre Gefühle bedeuten und wie sie andere Menschen beeinflussen können.
Emotionale Intelligenz ist essentiell für eine erfolgreiche Führung. Was ist der beste Führer: derjenige, der bei seinem Team schreit, wenn betonte, oder Führer, der die Situation in Ruhe überwachen und bewerten?
Laut Daniel Goleman, amerikanischer Psychologe, der die IE zu popularisieren half, gibt es fünf Hauptelemente:
- Selbst
-
Selbst - MOTIVATION
- Empathy
- Soziale Fähigkeiten
höher die Fähigkeit der Führer jeder zu verwalten Von diesen Bereichen ist Ihre emotionale Intelligenz umso größer.
1 Selbsterkenntnis
Erkenne dich selbst, deine Emotionen und wie sie die Menschen um dich herum beeinflussen. Ein guter Leiter zu sein bedeutet auch, seine Stärken, Schwächen und Demut zu kennen.
Wie verbesserst du deine Selbsterkenntnis?
Führen Sie ein Tagebuch, um Ihre Selbsterkenntnis zu verbessern. Stoppen Sie ein paar Minuten am Tag, um Ihre Gedanken und Gefühle aufzuschreiben.
- Es ist egal, was die Situation ist. Untersuchen Sie das Warum Ihrer Emotionen und wählen Sie den besten Weg, um auf sie zu reagieren. 2
Selbst Führungskräfte, die argumentieren, effektiv nicht Selbstkontrolle ausüben, machen keine übereilten Entscheidungen oder in der Hitze der Gefühle, die Menschen nicht als Stereotypen betrachten und nicht entwerten. Selbstkontrolle hilft in guten Beziehungen zwischen Menschen.
Dieses IE-Element, so Goleman, umfasst auch die Flexibilität und das Engagement eines Leiters mit persönlicher Verantwortung.
Wie können wir die Selbstkontrolle verbessern?
- Kennen Sie Ihre Werte und nehmen Sie sich Zeit, um Ihren "Ethik-Kodex" zu prüfen. Wenn Sie Ihre Werte gut kennen, müssen Sie nicht zweimal überlegen, wie Sie mit einer moralischen Entscheidung umgehen sollen. Take - Übernimm Verantwortung, ohne andere zu beschuldigen, wenn etwas schief läuft.
Gib deine Fehler zu und nimm die Konsequenzen. - Reagieren Sie ruhig auf schwierige Situationen; kontrolliere deine Gefühle und Situationen angemessen.
3 Motivation
Motivierte Führungskräfte arbeiten kontinuierlich an ihren Zielen und ihre Arbeit hat sehr hohe Qualitätsstandards.
Wie kannst du deine Motivation verbessern? Ref - Denken Sie darüber nach, was Sie tun und warum Sie es tun. Es ist leicht zu vergessen, was wir wirklich mögen und warum wir uns entscheiden. Es ist gut, die Ziele zu überprüfen und zu aktualisieren; Das ermutigt uns weiterzugehen. Know - Kennen Sie Ihre Haltung und verstehen Sie, warum Sie motiviert sind oder nicht.
Unabhängig von Problemen, sei optimistisch und suche immer nach dem Besten. Diese Einstellung erfordert Disziplin, ist aber die Mühe wert. Wann immer du einer Herausforderung oder sogar einer Enttäuschung gegenüberstehst, versuche etwas Gutes in dieser Erfahrung zu sehen.
4- Empathie
Empathie ist der Schlüssel zum Management eines erfolgreichen und organisierten Teams. Empathische Führer sind in der Lage, sich in die anderen zu versetzen; Hilf den Menschen in deiner Gruppe, sich zu entwickeln, konstruktive Kritik zu üben und denen zuzuhören, die sie brauchen. (I.e.Wenn Sie den Respekt und die Loyalität der Menschen gewinnen wollen, müssen Sie einfühlsam sein.
Wie kann man Empathie verbessern? Put - Versetz dich in die anderen und verstehe deinen Standpunkt.
- Achten Sie auf die Körpersprache, durch die die Person zeigt, wie er sich fühlt.
- Respektiere die Gefühle der anderen Person, sei empfänglich und rede so, dass sie sich verstanden fühlen.
5- Sozialkompetenzen
Die Leiter, die die sozialen Fähigkeiten von IE beherrschen, sind großartige Kommunikatoren. Haben Sie keine Angst vor den guten oder schlechten Nachrichten und sind Experten darin, Unterstützung von den anderen für die Fertigstellung einer neuen Mission oder eines neuen Projekts zu erhalten. Sie bewältigen Veränderungen und Konflikte sehr gut.
Wie entwickle ich soziale Fähigkeiten?
- Lernen Konflikte
zu lösen -
Kommunikationsfähigkeiten verbessern - Lernen Wert auf die Arbeit anderer Leute
Schlussfolgerungen Der beste Führer ist derjenige, zu erkennen und zu geben, die mit anderen arbeiten und interagieren. Er hat ein solides Verständnis seiner Gefühle und wie er andere beeinflusst.
Nimm dir Zeit, um deine Selbstkenntnis, Selbstkontrolle, Motivation, Empathie und soziale Fähigkeiten zu verbessern. Jeder Mensch hat seine Zeit.
Alles, was Sie diese Fähigkeiten wird dazu beitragen, in Zukunft stehen und Führungssituationen zu verwalten, sei es in der Familie, in der Schule, bei der Arbeit oder in der Umgebung, in der sie leben.