Teamführung, insbesondere in der Berufswelt, ist eine der Fähigkeiten, deren Wert am stärksten gewachsen ist. Es scheint logisch, dass jede Organisation, die den Wettbewerb überleben will, Positionen mit Verantwortung einstellt, die Leute mit Fähigkeiten und Einstellung zu Führungsteams haben. Wenn wir ein paar Jahre zurückkehren (es müssen nicht viele sein), werden wir sehen, dass das Bild des harten und fordernden Chefs vorherrschte; Derzeit hat sich dieses Profil in vielen Unternehmen radikal verändert. Also, was suchen Personalabteilungen in einer Person, um sie als potentielle Führungspersönlichkeit zu sehen? Lesen Sie weiter und finden Sie es heraus!
Teamführung in der Arbeitsgruppenbildung
Ein erster wichtiger Punkt in der Teamführung ist die Bildung der Arbeitsgruppe. Bei der Auswahl der Mitglieder für die Gruppe sollte ein guter Leiter sowohl die Fähigkeiten der Mitarbeiter als auch die zu erreichenden Ziele berücksichtigen können.
Dazu muss
prüfen, ob die Auserwählten über das notwendige Wissen verfügen, um die ihnen übertragenen Aufgaben zu erfüllen, und ob sie zuverlässig kooperieren können. Sobald der Anführer entschieden hat, wer Teil seines Teams sein wird, muss er sich auf den zweiten wichtigen Punkt konzentrieren: die Definition der Mission. An diesem Punkt wird es von entscheidender Bedeutung sein, dass die Mitglieder der Gruppe vollständig verstehen, welche Aufgabe sie erfüllen sollen,
außer zu wissen, was von ihrer Leistung erwartet wird. Letzteres ist genau der dritte wichtige Punkt in der Teamführung: Setzen von Erwartungen und Zielen, sowohl für die Gruppe als auch für jeden Einzelnen, der sie bildet. Wie wichtig ist die Vorbereitung der Arbeitsgruppe? Da das vorher Gesagte klar ist, muss der vierte Kernpunkt berücksichtigt werden: Struktur und Planung der Arbeit. Das heißt,
der Leiter muss sowohl die Arbeitsmethoden als auch die Rollen jedes einzelnen Gruppenmitglieds klären, sowie die Zeiten, die zur Erreichung der Ziele festgelegt wurden.
Danach ist es an der Zeit, den fünften Punkt zu betonen: die Mitglieder der Arbeitsgruppe auszubilden und weiterzuentwickeln. Ein guter Leiter sollte die Schulungsressourcen des Unternehmens berücksichtigen und den Einsatz bei den Mitarbeitern fördern sowie als Mentor für alle dienen.
Ein sechster wichtiger Punkt in der Teamführung ist, dass der Leiter den Gruppensinn fördern sollte, indem er die Konflikte und die verschiedenen wichtigen Ereignisse für das Team identifiziert. Darüber hinaus ist es wichtig, dass regelmäßige Überprüfungen in die Planung einbezogen werden, um zu analysieren, ob Ziele und Erwartungen erfüllt werden. Das heißt, Sie müssen das Team überwachen, was der siebte Schlüsselpunkt ist. Teamführung, wenn die Aufgabe beginntWährend der Überwachung ist eine Rückmeldung zu leistungsbezogenen Informationen erforderlich.
Dies wäre der achte Schlüsselpunkt in der Teamführung: Feedback geben. Es ist auch wichtig, dass der Leiter die Beziehungen der Arbeitsgruppe zum Rest des Unternehmens verwaltet. Ein solches Grenzmanagement wäre der neunte Schlüsselpunkt. Der zehnte Schlüsselpunkt ist die Fähigkeit des Anführers, das Team herauszufordern und zu motivieren. Es ist auch notwendig, an den Dingen teilzunehmen und einzugreifen, die die Gruppe erfüllen sollte. Das heißt, der elfte Schlüssel der Teamführung wäre die Erfüllung der Aufgaben. In dieser Zeile finden wir den zwölften Schlüssel: das Informations- und Ressourcen-Team (materiell, persönlich und finanziell) zur Verfügung stellen zu können.